5 EASY FACTS ABOUT التعاقب الوظيفي DESCRIBED

5 Easy Facts About التعاقب الوظيفي Described

5 Easy Facts About التعاقب الوظيفي Described

Blog Article



التحول التدريجي ضروري في بعض الأحيان. بسبب الروابط الأسرية والعواطف والتاريخ المتصل، تكافح الشركات العائلية مع تخطيط التعاقب.

أنت جاهز للعثور على مرشحين الآن بعد أن وضعت خطط التعاقب والوصف الوظيفي. تأكد من أن طريقتك سهلة المتابعة ولا تقدم الكثير من التحيز.

يساهم تخطيط التعاقب الوظيفي في تعزيز ثقافة التنوع والشمول داخل المؤسسة، لأنه ينطوي على اختيار المرشحين لشغل المناصب القيادية مستقبلًا بناءً على مهاراتهم الفنية والقيادية وليس وفقًا للعلاقات الشخصية للموظف، وهو ما يضفي الطابع الديمقراطي على عملية الاختيار ويضمن اختيار مرشحين من خلفيات وثقافات متنوعة.

إذا كنت تنوي بيع شركتك عند التقاعد ، فإن إدراك قيمتها أمر ضروري أيضا.

يجب أن يبدأ تخطيط التعاقب مع وضع المتطلبات المستقبلية في الاعتبار – ما هي الأدوار وموارد الأشخاص التي ستحتاجها المؤسسة لتكون ناجحة في المستقبل؟ يركز معظم تخطيط التعاقب على الأدوار والمسؤوليات الحاسمة للمهمة، لذلك ينبغي تحديدها في البداية.

تتمثل الخطوة الأولى في عقد مناقشات منتظمة بشأن المواهب مع الرؤساء التنفيذيين. لا تدخل هذه المناقشات ضمن مراجعات الأداء ولكن يجب إضفاء الطابع الرسمي عليها وإضافتها لجدول الأعمال السنوي. يمكنكم مناقشة جميع الاحتمالات القائمة بشأن كل وظيفة قيادية ضرورية.

يُعد مصطلحي التخطيط الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي من المصطلحات الدارجة بكثرة في إدارة الموارد البشرية بالمؤسسات، وهناك بعض الفروق الجوهرية بينهما والتي نوضحها فيما يلي:

تبحث لرفع التمويل النمو والتوسع الجغرافي التغلب على الاعتماد المفرطاستقطاب المهاراتإدارة وقت العمل الصفحة المنشورات

ثانيا : يدور التعريف حول اختيار وتطوير المواهب الرئيسية. هذا يعني أنه بالنسبة لتلك الأدوار الهامة، يتم اختيار الأفضل، والأذكى، وتطويرهم، وإعدادهم. دائما ما يرتبط تخطيط التعاقب بالمرشحين الداخليين. مثلا يتم إعداد مدير المبيعات لشغل منصب نائب الرئيس للمبيعات، بينما يتم إعداد نائب الرئيس للمبيعات ليصبح الرئيس التنفيذي الجديد.

هل يتطلب هذا الدور الوظيفي معرفة متخصصة يصعب استبدالها؟

يمكن أن يتغير الأداء بمرور الوقت (على سبيل المثال، مع الترقية أو تغيير الوظيفة). يعتبر الأداء بشكل عام تصنيفًا أكثر موضوعية من المحتمل، مما يجعل المُقيّم يضع بعض الافتراضات حول المستقبل.

قد يساعد إنشاء خطة تعاقب شركتك على التعامل مع تغييرات القيادة بسلاسة. قد يرفع الروح المعنوية ويعد فريقك لقضايا العمل المستقبلية.

هل سيكون شغل اضغط هنا هذا المنصب أطول وأكثر تكلفة من معظم الأدوار الوظيفية الأخرى؟

تتعرض بعض المؤسسات لأحداث مفاجئة تؤثر سلبًا على سير الأعمال داخلها وعلى استقرارها التنظيمي، ومنها استقالة الموظفين بصورة غير متوقعة أو إصابتهم بأمراض أو إصابات، والتي تصيب المؤسسة بالارتباك نظرًا لعدم وجود البديل المناسب والمؤهل للقيام بالمهام الوظيفية، لذلك كان لا بد من إجراء تخطيط تعاقب الموظفين والذي يضمن إعداد الخلفاء المحتملين للأدوار الرئيسية، وهو ما يساعد على تحقيق النجاح للمؤسسات على المدى الطويل، لذلك نتناول في هذا المقال ما هو التعاقب الوظيفي ومكوناته وأهميته وأهدافه وعيوبه ومخاطر عدم تطبيقه، والفرق بين التخطيط الوظيفي وتخطيط التعاقب.

Report this page